Lago propone la construcción de 3 mil viviendas nuevas
El candidato a la Intendencia de San José por el Partido Colorado, Alfredo Lago, difundió su plan de gobierno.
En seis capítulos, el documento desarrolla los ejes fundamentales de una eventual gestión suya al frente del Ejecutivo comunal.
Lago propone una reestructura administrativa que, entre otras modificaciones, plantea eliminar la figura del Prosecretario y reducir la cantidad de Direcciones de las 11 actuales a siete.
En su esquema, el gabinete quedaría integrado por las áreas de Administración Pública; Hacienda; Obras Públicas, Vialidad, Alumbrado, Parques y Jardines; Desarrollo Comunitario y Políticas Sociales; Tránsito, Movilidad y Seguridad; Gestión Ambiental y Sostenibilidad; y Planificación y Ordenamiento Territorial.
Por otra parte, y en materia de descentralización administrativa, el candidato colorado plantea la creación de la Defensoría del Vecino "para contribuir o promover el respeto de los derechos civiles en el departamento y el mejor cumplimiento de los servicios municipales, así como lograr una mayor transparencia y eficacia de la gestión".
Más adelante, en el capítulo destinado a la planificación urbana, Lago propone la construcción de 3.000 viviendas nuevas y, en ese marco, la creación del Fondo de Apoyo a Cooperativas de Vivienda para "consolidar 20 cooperativas activas en un plazo de cinco años".
En materia de medioambiente y sostenibilidad, plantea la instalación de paneles solares en 50 edificios públicos y 500 viviendas. "El éxito se medirá con la reducción del 30% en el consumo energético público en un plazo de cinco años, contribuyendo a la sostenibilidad y el ahorro energético".
En relación con la Seguridad y Protección Ciudadana, Lago formula la creación de cinco centros de formación para jóvenes en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de ofrecerles capacitación técnica y oportunidades laborales, alcanzando a 1.000 jóvenes durante el período. En el mismo sentido, el programa establece la realización de convenios con empresas locales para generar pasantías.
Finalmente, en el capítulo dedicado a la cultura, el turismo y el desarrollo local, propone generar rutas culturales y naturales "que recorran los principales atractivos de San José" con el objetivo de alcanzar un aumento del 25% en el número de turistas.
Del mismo modo, plantea el desarrollo de la actividad hípica mediante la integración de San José al Sistema Nacional Integrado del Turf, a fin de potenciar las fuentes laborales que genera el sector.
